White Paper

Un adversario, Un flujo de trabajo

Cyber-Fraud Fusion: un marco práctico para unificar la ciberseguridad y la defensa contra el fraude. La evidencia, los fundamentos económicos y el camino hacia la madurez.

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Más rápida la contención de un esquema de fraude con deepfakes en procesos de KYC mediante un flujo de trabajo integrado, en comparación con uno en silos.

$187M

Generados por una red de estafas con plataformas falsas que fue identificada a partir de una sola detección mediante el análisis de las conexiones entre sus infraestructuras.

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Tasa de éxito del fraude en instituciones con defensas integradas durante una campaña activa de malware, aproximadamente 9 veces menor que la del mercado.

Acerca de

Una campaña de fraude moderna se ejecuta como una operación continua: desde la infraestructura y el robo de credenciales hasta la toma de control de cuentas y el retiro de fondos. A menudo, participan grupos criminales especializados que colaboran a través de un mercado de servicios. La mayoría de las instituciones protege esta cadena con tres equipos separados —ciberseguridad, fraude y prevención del lavado de dinero— que se reúnen en el comité trimestral de riesgos.

El fraude prospera en las brechas entre esos equipos. Además, una etapa presente en todas las campañas, el robo de credenciales, suele quedar fuera de la responsabilidad de cualquiera de ellos: no se ha vulnerado el perímetro y todavía no existe una sesión, por lo que pasa inadvertida.

Cyber-Fraud Fusion cierra esa brecha. Una visión unificada del adversario, protección de toda la cadena de principio a fin y un ciclo en el que cada sesión bloqueada mejora la siguiente detección. Este informe explica por qué las defensas separadas están en desventaja estructural, cuantifica la diferencia que marca la integración en campañas reales y presenta un camino por etapas que cualquier institución puede comenzar este trimestre con el equipo que ya tiene.

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Descarga este whitepaper para aprender:

Por qué abordar la ciberseguridad y el fraude por separado deja las etapas intermedias de la cadena criminal sin un equipo responsable.
Los cuatro puntos ciegos de la prevención del fraude en la capa transaccional y por qué aumentar la inversión en ese mismo enfoque no permite resolverlos.
Cómo los pagos en tiempo real y las regulaciones del 2026 en seis jurisdicciones hicieron que la integración pasara de ser una buena práctica a una prioridad urgente para los directorios.
Lo que cambió gracias a una defensa integrada en tres operaciones reales: identidades sintéticas, estafas industrializadas y malware bancario.
El cuadro de evaluación con siete indicadores para medir los resultados de la integración con tus propios datos.
El camino hacia la madurez en cuatro etapas y el primer paso de 90 días, que no requiere contratar más personal ni incorporar una nueva plataforma.

El fraude es la etapa de una operación cibernética en la que se obtienen ganancias. Las instituciones que abordan la ciberseguridad y el fraude por separado están en desventaja estructural.

El equipo de Group-IB

Group-IB, nombrada «líder» en el Cuadrante Mágico™ de Gartner® de 2026 para tecnologías de inteligencia sobre ciberamenazas, en el que se destaca su modelo de fusión contra el fraude cibernético.

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